Amuli · 2026-07-12
Куди рухається Amuli
Це наша робоча мапа на наступні три роки: що будуємо, в якому порядку і на яких даних стоїть кожен крок. Статуси чесні — «заплановано» означає заплановано, а не обіцяно.
Траєкторія доходу
- 2026 — перші платні підписники; будь-який сценарій вкладається в резерв $5k
- 2027 — $2–5k чистого MRR у базовому сценарії ($14k у найкращому); позитивний кеш-флоу з весни
- 2028 — пілоти B2B2C додають другу лінію доходу поверх підписок
- 2029 — масштаб платформи; розвилка сертифікації визначає стелю
Фундамент: продукт існує
Робочий застосунок і бекенд, перевірені наскрізно, під версійним контролем та quality-гейтами.
Ключові результати
- ◆19 екранів Android-застосунку: AI-чат з повною історією, епізоди хвороб, криві температури, ліки, щеплення, документи з OCR, офлайн-екран екстреної допомоги
- ◆Freemium на боці сервера (5 AI-питань/день безкоштовно), disclaimer-флоу, підписаний release-білд
- ◆Цей сайт: лендінг EN+UK, блог, кабінет користувача, адмін-панель
На чому це стоїть
- ▸Підтверджена ніша: симптом-чекери (Ada, Buoy) не мають пам’яті про вашу дитину; бебі-трекери (Huckleberry, 5M+ сімей) не мають медичного AI
Частина засновника
- ✦Зроблено: продуктові рішення, три аудити коду, вирівнювання за індустріальними стандартами (поля FHIR/WHO/CDC)
Production-готовність + бета
Справжній вхід, хмарна інфраструктура, платежі, crash-звітність — і 20–50 бета-сімей до запуску в сторі.
Ключові результати
- ◆Вхід через Google (Cognito), production-бекенд по HTTPS, push-нагадування про ліки
- ◆Paywall працює; A/B-тест freemium проти 7-денного тріалу — з першого дня бети
- ◆Закрита бета: crash-free > 99%, від онбордингу до першої AI-відповіді — менше 2 хвилин
На чому це стоїть
- ▸Freemium конвертує 2.1% встановлень (медіана), жорсткий paywall — 10.7%, тріали AI-застосунків — 8.5%: сам тест тріалу може помножити дохід (RevenueCat 2026)
- ▸AI-застосунки краще конвертують, але на 36% гірше утримують за 12 місяців — наша контрміра це lock-in щоденника: записи накопичують цінність (RevenueCat 2025/26)
Частина засновника
- ✦Завести акаунти: AWS (Cognito/інфраструктура), Firebase, Google Play Console ($25), домен
- ✦Обрати юридичну форму / податкову модель до першої виплати Google
- ✦Зробити резервну копію release-keystore поза цією машиною (втрата = втрата застосунку в Play)
- ✦Набрати 20–50 бета-сімей у батьківських спільнотах
Запуск в Україні + перевірка гіпотез
Запуск у Google Play, перші платні підписники і два чесні чекпоінти, які визначають план на 2027.
Ключові результати
- ◆Поетапний rollout 10→50→100%, 30+ відгуків з рейтингом 4.5+, founder-story у батьківських спільнотах і tech-медіа
- ◆Гейт G1 (кінець жовтня): активація ≥ 50%, D7 ≥ 8%. Гейт G2 (кінець грудня): install→paid ≥ 1.5%, D30 ≥ 5%, вірусний коефіцієнт k ≥ 0.1
- ◆Пілот з педіатрами: 5 лікарів, що рекомендують щоденник між візитами
На чому це стоїть
- ▸Україна: ~3–3.5M сімей з дітьми 0–12 в країні + ~1.8M дітей у діаспорі; Android тримає 78–82% — Android-first це арифметика, а не смак (UNICEF 2026, Statcounter)
- ▸D30-утримання health-застосунків на Android — 3–8%; платні встановлення в США нежиттєздатні за нашої ціни (CAC $150+/платника) — органіка це математична необхідність (Adjust, Business of Apps)
- ▸Регіональний тариф для України (~₴149/міс) — Східна Європа на 20–40% нижче цін США (Adapty 2025)
Частина засновника
- ✦~10 год/тиждень: 2 SEO-статті + 3 коротких відео щотижня (SEO, посаджене зараз, платить у 2027 — лаг 12–18 місяців)
- ✦10 особистих зустрічей з педіатрами; 10 інтерв’ю з користувачами щомісяця
- ✦Тримати гейти чесно: якщо G2 провалено — перемикаємо монетизацію на тріал, півотимо канал на клініки або чинимо продукт, перш ніж витратити ще гривню на ріст
iOS, платний трафік, перший реальний дохід
Дійти до діаспори через iOS, зібрати врожай SEO 2026 року і ввімкнути платне залучення лише там, де сходиться математика.
Ключові результати
- ◆iOS в App Store (хмарний CI); голосове введення та PDF-експорт для лікаря
- ◆Гейт G3 (квітень): місячний відтік ≤ 10% і MRR ≥ $1k → стартує платний трафік в Україні, жорсткий стоп якщо CAC > LTV/3
- ◆Цільовий коридор: $2–5k чистого MRR (базовий сценарій) до серпня 2027
На чому це стоїть
- ▸Споживчі педіатричні підписки за $16–20/міс існують і продаються (Blueberry Pediatrics, Summer Health) — наша ціна $7 має запас, діаспора платить за цінами ЄС/США
- ▸Реалістичний LTV — $21–60 чистими на платника (ринкові ставки відтоку), тож залучення має коштувати до $7–20 за платника — підходять лише канали з українськими цінами
Частина засновника
- ✦Акаунт Apple Developer ($99/рік); маркетинговий бюджет від ~$500/міс після проходження G3
- ✦Тримати контент-маховик — це найдешевший канал, який у нас колись буде
Family Hub: старші батьки (go/no-go)
Той самий користувач — опікун 28–40 — тепер веде і здоров’я своїх батьків. Чесне формулювання: фіча утримання й розширення, а не нова опора доходу.
Ключові результати
- ◆Профілі старших з іншою AI-логікою (хронічні ліки, взаємодії, візити) — лише якщо інтерв’ю підтвердять попит
- ◆Сімейний план (тариф $9/міс), що покриває дітей + батьків
На чому це стоїть
- ▸54% людей за 40 «затиснуті» між дітьми та батьками 65+ (Pew 2022); ринок caregiver-застосунків росте ~14–15%/рік
- ▸Застереження з ринку: жоден суто підписковий caregiver-застосунок явно не вистрілив — сегмент монетизується через роботодавців і страхові (CareZone продався Walmart, Papa — це B2B). Тому це гейт go/no-go, а не обіцянка
Частина засновника
- ✦20 інтерв’ю з користувачами sandwich-покоління ДО того, як буде написано код
- ✦Ухвалити рішення go/no-go на доказах, а не з прихильності до ідеї
Клініки та партнерства (B2B2C)
Дистрибуція через найдовіреніший канал з усіх — лікаря. Споживчі застосунки в педіатрії масштабуються через інституції — йдемо за доказами.
Ключові результати
- ◆Акаунти лікарів: спільні таймлайни пацієнтів (за згодою батьків), економія ~10 хвилин на візит
- ◆2–3 пілоти з приватними мережами — реалістичні цілі в Україні: Oxford Medical (51 клініка), Dobrobut (20+), Into-Sana (10)
- ◆Перемовини зі страховими: сім’ї, що ведуть щоденник, як сегмент нижчого ризику
На чому це стоїть
- ▸Blueberry Pediatrics виросла через контракти зі страховими та роботодавцями, а не рекламу в сторах; Kinsa збудувала охоплення роздачею термометрів, але не бізнес — партнерства мають нести власний дохід, а не лише встановлення
- ▸Умови rev-share для white-label клінік непрозорі по всій індустрії — реальні цифри дізнаємось лише пілотами
Частина засновника
- ✦Цю фазу продає засновник: ваші зустрічі, ваші стосунки з власниками клінік
- ✦Юрособа, готова до B2B-контрактів; розглянути перший part-time найм з MRR
Платформа — і рішення про сертифікацію
Медична пам’ять для кожного члена родини. І найбільша стратегічна розвилка: чи ставати сертифікованим медичним виробом.
Ключові результати
- ◆Усі типи профілів (діти, дорослі, старші, хронічні стани) з AI-логікою під кожен тип
- ◆Точка рішення: активні рекомендації (наприклад, дозування) вимагають сертифікації EU MDR клас IIa — заходимо лише якщо регулярний дохід явно це фінансує
На чому це стоїть
- ▸Правило 11 MDR відносить ПЗ підтримки рішень мінімум до класу IIa; реалістична вартість €100–300k і 18–30 місяців разом із СМЯ ISO 13485 (Johner Institute, MedDeviceGuide 2026). Прецедент: Ada Health сертифікувалась на клас IIa у грудні 2022
- ▸Залишаючись «щоденником + інформаційним AI», ми поза MDR — одна фіча дозування запускає повний шлях сертифікації. Цю межу проведено свідомо
- ▸Продаж «анонімізованих» медичних даних — не опора доходу: тест анонімізації EDPB 2025 суворий, а штраф Flo Health на $59.5M показує ціну помилки. З дитячими даними — подвійно
Частина засновника
- ✦Стратегічне рішення з реальними грошима: сертифікація, зовнішнє фінансування або масштабування як wellness-продукту